今日のペースの速いビジネスの世界では、価値の創造と分配の微妙な違いを把握することが、先を行き、成功するために不可欠です。バリュー チェーン分析は、製品やサービスを市場に投入する際のあらゆるステップを分析し、改善やコスト削減の機会を明らかにする強力なツールです。 Markelytics では、さまざまな業界にわたる徹底的なバリュー チェーン分析を専門としています。当社のオーダーメイドのリサーチ ソリューションは、企業が情報に基づいた意思決定を行い、業務を合理化し、競争力を高めるための実用的な洞察を提供します。

当社はバリューチェーン分析に多面的なアプローチを活用し、定性的および定量的な調査手法を組み合わせて比類のない洞察を提供します。経験豊富なアナリストからなる当社のチームは、次のようなさまざまな手法を採用しています。

費用便益分析

各バリューチェーン活動のコスト構造を評価し、全体的な収益性と価値創造への影響を評価します。

二次研究

業界レポート、市場データ、学術文献の膨大なリポジトリをマイニングして、市場のダイナミクスとトレンドについての理解を深めます。

主な研究

バリューチェーン全体の主要な関係者と詳細なインタビュー、調査、フォーカスグループを実施して、直接の洞察とフィードバックを収集します。

ベンチマーク

主要なバリューチェーン活動のパフォーマンスを同業他社やベストプラクティスと比較して、競争上の優位性や改善の余地がある領域を特定します。

バリューチェーン分析レポートでは、明確さと実用的な推奨事項を提供するために、さまざまな指標を採用しています。

  • 付加価値 - バリューチェーンの各段階で生成される増分価値。アウトプットの価値からインプットのコストを差し引くことによって計算されます。
  • サプライチェーンの効率 - 在庫回転率、注文履行サイクルタイム、納期厳守パフォーマンスなど、サプライチェーン運営の有効性を示す指標。
  • 顧客価値の提案 - 企業の製品を区別し、顧客の好みを高める製品の機能、品質、価格の独自の組み合わせ。
  • コスト要因 - バリューチェーン活動のコスト構造に影響を与える原材料費、人件費、諸経費などの要因。
  • SWOT分析 - バリューチェーンの各段階における強み、弱み、機会、脅威を評価し、目標を絞った改善戦略を策定します。

生産プロセスの合理化、流通チャネルの改善、顧客サービスのきめ細かな調整が目標の場合は、今すぐ当社に頼って相談を予約してください。