员工参与
分类目录部落格

在这个前所未有的时代发现很难提高员工敬业度? 以下是我们如何利用 IPL 立即提高员工敬业度

现在是下午 2 点。 3天后,板球盛会即将拉开帷幕。 办公室里充满了兴奋,以至于你几乎可以感觉到情绪的渗出。 办公室周围的喋喋不休的声音每小时都在增加。 每个人都在对锦标赛揭幕战做出预测,并与其他认为不同的人开玩笑。 这是一个有趣和欢乐的气氛。 人们似乎已经忘记了我们所处的前所未有的时代,而是享受着日常生活的规律性。

异常值
 
但它会持续吗? 该公司希望沉浸在这种势头中,而不是眼睁睁地看着它停滞不前。 但是,我们能做些什么呢? 持续的危机使我们在情感上退缩得如此之远,以至于几乎不可能没有持续的恐惧和担忧。 尽管如此,这对我们这个局外人来说是一个带来一点常态的机会。

我们不能让这一切过去。

困惑了一段时间后,我们决定检验员工的预测,并计划在 IPL 2021 的基础上开展公司内部问答比赛。

一场比赛,员工每天在比赛开始前回答几个问题,并根据正确和错误的猜测或有根据的猜测(如果我可以这么说的话)赚取或失去积分。 我们还希望在整个锦标赛期间保持一个排行榜,以根据比赛球员的线奖励每周获胜者,并在 IPL 活动结束后,根据锦标赛球员的线奖励最终获胜者。

一切就绪,但还没有! 我们如何做到这一点?

好的开始是成功的一半:AvidCircle,基于 SAAS 的产品,用于构建和管理社区

持续的危机造成了员工日程安排的瓦解。 大多数员工在家工作,很少有人在办公室工作。 我们需要一个可以帮助我们将所有员工集中到一个地方的平台。 可以帮助他们彼此互动,参加比赛并检查他们的积分的东西。

AvidCircle 帮助我们完成了所有这些工作。

下一步是向玩家显示排行榜和上一场比赛问题的答案,让过程透明化,让参与者有机会验证积分。

我们制定了一个路线图,在 AvidCircle 上建立我们的员工社区,以在比赛期间促进和推动员工参与等等。 AvidCircle 还使我们能够显示匹配的答案和排行榜,这是根据我们的特定需求选择工具的关键因素。 我们已经迈出了最初的几步,并希望在此基础上再接再厉。

缺失的环节:AvidIntelli,面向未来的在线调查创建和反馈工具

但是现在,我们知道缺少了一些东西。 可以与 AvidCircle 无缝集成和使用的工具; 一个工具,可以帮助我们创建调查,存储内部生成的数据,并每天分析这些数据以提供一个积分表供员工检查。 这样做是为了在我们想要的玩家之间建立友好的竞争和健康的竞争。

经过深思熟虑,我们决定使用 AvidIntelli 来创建日常调查和数据收集。 它为我们提供了自由和灵活性,可以在每晚比赛开始前创建、分享和暂停比赛。 用户数据实时更新,我们可以随时以不同的格式导出。 然后,我们分析了响应,为每场比赛创建了一个排行榜。 在剖析答案后,我们还在这里和那里进行了一些调整以改进比赛。

AvidCircle 和 AvidIntelli 的巧妙集成,打造完美解决方案

好的,现在一切都准备好了吗? 不!

当我们有飞机和飞行员时,飞机就会飞。 一个没有另一个将留在地面上。 在我们开始比赛之前,我们知道我们必须无缝整合从比赛推广到宣布领导者以完美执行的所有内容。

AvidCircle 和 AvidIntelli 的巧妙集成为我们提供了帮助,我们能够制定出完美的解决方案。 它是如此简单,就像第一次创建模板并在需要时重用它。 我们比赛的每一步都同步进行,一个接一个,就像一个美丽的管弦乐队。

全能文化

我们的文化不是隔离文化,而是包容文化。 我们对为少数人设计比赛的兴趣为零。 我们希望提供全面的访问权限和公平的竞争环境。

在 Markelytics,我们培养了一种基于平等而没有等级制度的文化。 一个从高位到低位的每个人都享有平等机会的地方。

碰巧的是,客房部的成员 Narendra 是第一周比赛的领导者。 他比我们所有人都聪明。 哦,当他得到消息时,他是多么欣喜若狂,无价之宝!

我们已经实现了我们打算做的事情。

是时候做一些最后的思考了

事实证明,板球是我们许多人摆脱 COVID-19 严峻现实的一种方式。 今年的预期虽然相似,但感觉不同。 COVID 迫使我们与世隔绝,我们不得不与亲人保持距离,但这种 IPL 让我们重新找回了团聚的感觉,虽然实际上但很有效。

这就是为什么我们决定加入乐趣而不仅仅是旁观者。 结果,我们能够提高员工在我们的在线社区中的参与度,并创造了他们每天都期待的东西; 事实上,这是一场持续的比赛,我们都非常兴奋!

IPL 有一个公平竞赛奖,这符合我们的办公室文化。 我们在没有任何差异的情况下进行了比赛,同时为每个人保持了公平的竞争环境。

就是这样,“非前锋超级联赛”的故事。